Région

Arterris : le collectif et la coopération comme maîtres mots

APrès le Cap d’Agde l’an passé, c’est à Castelmaurou dans la Haute-Garonne qu’Arterris avait convié l’ensemble de ses parties prenantes (agriculteurs, partenaires, institutions…) le mercredi 20 septembre pour sa deuxième convention “Symphonia”, placée sous le thème “construire ensemble notre agriculture pour demain”. Au sein de l’amphithéâtre du domaine de Preissac, le président, Jean-François Naudi, le directeur, Christian Reclus, et son directeur adjoint, Jacques Groison, ont présenté la nouvelle vision de la coopérative pour le futur. “C’est un moment important pour nous, pour échanger avec tout le monde, et pour affirmer plus que jamais que le collectif et la coopération nous permettront de relever les changements agricoles qui nous font face”, a introduit le président à l’assemblée. Face à ces changements, la direction opte pour une révision de son projet stratégique dès maintenant. “On le voit, on est de plus en plus affecté par le changement climatique et l’impact que cela a sur nos productions. Il faut plus que jamais défendre l’acte de production, quand on voit la déprise agricole et la baisse du nombre d’exploitations. Pour cela, on souhaite aller vers un nouveau plan et une nouvelle croissance profitable et durable. L’objectif est de se rassembler autour d’une même raison d’être”, détaille Jacques Groison. Cette nouvelle raison d’être, c’est le président qui l’a annoncé, “cultivons chaque jour l’art de coopérer !”. “Sous cette volonté se décline cinq idées majeures : penser l’humain avant tout, valoriser nos territoires et leur identité, faire évoluer les pratiques agricoles et innover, défendre la qualité dans tout et nourrir la vie et transmettre un héritage”, a-t-il fièrement présenté. Un projet qui résulte de plus d’un an de travaux, séminaires, sessions et autres comités d’orientation, et qui a impliqué 157 adhérents, collaborateurs et parties prenantes externes.

Un nouveau logo

Six grandes priorités ont également été annoncées par Jean-François Naudi pour les années à venir : développer la valeur des filières, s’engager au service de la qualité et de l’excellence opérationnelle, attirer et fidéliser les talents, pérenniser le modèle coopératif, développer les marques et innover pour créer de la valeur et créer un environnement inclusif et participatif. La nouvelle stratégie s’accompagne également d’un nouveau logo pour Arterris, “pour le faire évoluer avec notre vision”, selon son président. Des lettres à taille égale, une couleur marron pour rappeler l’essence même de l’agriculture, la terre, et trois graines de couleurs différentes pour rappeler les nouvelles valeurs de la coopérative : le sens du temps long, l’innovation positive et l’exigence partagée. Une nouvelle stratégie pour la coopérative Arterris qui se veut toujours au plus près de ses adhérents, pour mieux les aider à affronter les défis du futur.

Arterris en chiffres

• 15 000 adhérents actifs
• 2 300 collaborateurs
• 350 000 hectares de productions dans l’arc méditerranéen
• 2 régions
• 23 départements
• 152 sites de proximité
• 112 magasins dédiés aux agriculteurs
• 44 magasins grand public